为扎实推进学校内部控制建设工作，全面提升内部治理能力和风险防控水平，12月31日上午，学校在致远楼323会议室召开内部控制建设工作调度会，会议由学校党委常委、副校长米永生主持，内部控制建设领导小组成员参加。
会上，财务与资产管理处负责人对学校内部控制建设工作进行了全面总结汇报。他从内控体系建设的总体情况出发，详细阐述了学校在内控方案、制度空白、文件修订、流程图等方面所开展的一系列工作及取得的阶段性成果。具体而言，内控建设对学校财务管理、资产管理、采购管理等关键业务领域产生积极影响，有效提升了学校整体运营效率和风险防范能力。随后，各部门围绕如何进一步加强学校内部控制工作展开深入交流，并提出内部控制建设中所面临的难点及应对方案。
米永生对现阶段内控建设工作取得的成效深感满意，他强调各部门要以此次会议为契机，进一步深化思想认识，强化责任担当，将内控理念贯穿于学校工作各环节。为落实学校内控建设三年规划，他要求各部门认真梳理总结内控建设工作中的经验教训，不断完善内控制度体系，优化工作流程，打破信息壁垒，通过信息化技术赋能内控建设工作，提高内控执行有效性。同时，要进一步加强内控监督和评价工作，建立健全内控长效机制，确保学校内控体系持续有效运行。
图片：陆少秀
撰稿：陆少秀
审核：李世春
