5月21日上午，学校在致远楼323会议室召开内部控制建设工作调度会，会议由学校党委常委、副校长米永生主持，相关部门负责人参加。
会上，财务与资产管理处负责人梳理汇报了前期内部控制建设工作基本情况，他指出学校已明确要求各二级部门加快内部控制建设工作进度，并针对各部门内部控制下一阶段建设工作提出具体操作指引。一是学，深入学习上级文件及现有学校文件。二是查，逐条对照上级文件，核对是否建立关键领域相关制度。三是制，对关键领域存在未建立制度的情形，相关部门应据实制定文件。四是发，对拟发布的文件，在广泛征集意见修改后及时发布。
米永生充分肯定了前期内部控制建设工作，同时对内部控制建设下一步工作提出三点要求。一要初步形成制度体系架构，构建“1+M+N”的制度体系。以总纲文件为中心，梳理核心制度，制定实施细则。二要快速推进关键领域制度建设，与时俱进填补制度空白。根据现有情况修订或发布制度，完善制度体系。三要逐步健全制度协同机制，确保制度体系的连贯性。将协同理念贯穿于制度建设全过程，避免出现制度冲突或重复建设。
图片：李碧
撰稿：赵晓燕
审核：李世春
