为进一步提升学校治理能力和管理水平，11月22日上午，学校在致远楼323会议室召开内部控制建设工作专题会。副校长米永生，纪委书记付晓容，相关二级单位负责人参加会议。
会上，财务与资产管理处负责人解读国家、市级以及校内层面与内部控制有关的文件并重点阐述内部控制建设相关检查指标。各部门负责人汇报内部控制建设情况，针对建设过程中存在的问题、潜在的风险点以及可能的内部控制缺陷进行深入剖析，并提出应对方案及工作建议。
付晓容指出，对于内部控制建设应从“怎么看、存在的短板、怎么办”三方面着手。就学校内部控制现有短板，她强调各二级单位负责人要通过改变传统观念、强化预算思维，要科学、合理听取各方意见，要加强学习研究，对标对表、补缺补差以及通过适当进行权责下放予以弥补。
米永生要求，内部控制建设要做到“真重视、真掌握、真行动、真宣传、真监督”，内部控制建设要围绕“完善制度、实施执行、过程监督、结果运用”四方面以实现迭代升级并发挥其最大效力，让教职工享受制度红利的同时也为学校决策提供有利支撑。
